National University of México/ Member of W4EAI of UNESCO and Policy Group Member of Center for AI and Digital Policy (CAIDP)

El establecimiento de mecanismos que permitan la efectiva participación de las mujeres y grupos vulnerables, con acciones concretas que contribuyan a la superación de barreras estructurales, por ejemplo: establecer canales híbridos de participación, no sólo en persona, establecer cuotas de género y diversidad en todas las reuniones relevantes, sobre todo en aquellas que son técnicas, ya que el campo de la IA tiende a privilegiar aún más la participación masculina. Establecimiento de fondos o recursos para impulsar iniciativas que equilibren la participación y conectividad de grupos vulnerables. Inclusión de personas con expertisse relevante, no sólo mediante credenciales académicas sino provenientes de perspectivas más amplias que la academia.

AI capacity-building;Safe, secure and trustworthy AI;Open-source software, open data and open AI models;Social, economic, ethical, cultural, linguistic and technical implications of AI;

Si formentamos el desarrollo de capacidades de IA en grupos diversos de todas las edades y características socioeconómicas y culturales, generamos masa crítica que contribuya a identificar potenciales implicaciones sociales, económicas, éticas, culturales, lingüísticas y técnicas daniñas y virtuosas de la IA, lo que contribuye en el mediano plazo a que esas perspectivas sean integradas en los enfoques de IA segura, protegida y fiable. Para potenciar el acceso a IA con esta perspectiva es necesario apoyar la generación de alternativas de código abierto, datos abiertos y modelos de IA abiertos

El tema del impacto ambiental y el acceso a información clara sobre la IA para comunidades subrepresentadas como niños, jóvenes y adultos mayores. Información gratuita y accesible sobre cómo identificar fallos en la IA y evaluar los resultados de la misma.

Hay dos tendencias peligrosas que observo desde hace varios años, por un lado los pocos recursos que existen movilizados a garantizar la participación de mujeres y grupos vulnerables en lo que he denominado el ciclo de la IA ampliado ( no sólo en la producción de IA sino también en su regulación, evaluación) hay pocas oportunidades para las mujeres que enfrentan brechas estructurales (menos tiempo disponible para fomarse o viajar para participar derivado de tareas de cuidado, menos disponibilidad de dinero, dada la brecha salarial existente). El segundo reto es la elitización de los espacios, en el primer mundo se están abriendo muchas oportunidades de fellowshipss, investigaciones y participación en grupos de investigación sobre IA segura (AI safety) , desarrollo de IA (LLMS) e IA para el impacto social (AI for social research) pagadas por las compañías tecnológicas y por otros actores, estas oportunidades se enfocan en personas con credenciales académicas , con dominio del idioma inglés y disponibilidad para viajar o con tiempo para dedicación exclusiva, esto contrasta con las condiciones actuales de mujeres y grupos vulnerables incluso personas con credenciales académicas en el Sur Global, en donde no están abriendose esas oportunidades y acceder a las que ofrece el primer mundo es casi impósible. Se requieren acciones concretas para potenciar estos espacios

Primero, dar coherencia. Existen más de cien iniciativas de gobernanza. El Diálogo puede mapearlas, identificar convergencias sobre seguridad, interoperabilidad y derechos humanos, y evitar que compitan o se contradigan. Segundo, cerrar brechas de capacidad. La cooperación real exige que el Sur Global acceda a cómputo, datos abiertos y talento. El Diálogo puede movilizar mecanismos existentes de la ONU para financiar conectividad, formación y modelos abiertos, no solo declaraciones. Tercero, anclar la gobernanza en derechos. Al reunir a gobiernos, industria, academia y sociedad civil en los cuatro bloques temáticos: oportunidades, brechas, seguridad y derechos, obliga a que las soluciones técnicas se evalúen con supervisión humana, transparencia y rendición de cuentas. Cuarto, sostener la inclusión. Si institucionaliza participación remota, interpretación, cuidado infantil y reconocimiento de la experiencia vivida, el Diálogo legitima la cooperación porque incluye a quienes hoy viven las consecuencias.

UNESCO: Recomendación sobre la Ética de la IA y la red Women for Ethical AI, que ya traduce principios en políticas nacionales y da voz a mujeres expertas. OCDE: Principios de IA y AI Policy Observatory, referencia para métricas y clasificación de riesgos. GPAI y Proceso de Hiroshima del G7: producen guías prácticas para desarrolladores y evaluaciones de modelos avanzados. CAIDP Reúne red de expertos en Política de IA y derechos humanos

Estados miembros: llevar mandatos claros y recursos, no solo discursos. Comprometerse a financiar conectividad, cómputo y datos abiertos para el Sur Global, y a reportar avances entre ediciones. Sector privado: abrir modelos a auditorías independientes, compartir evaluaciones de riesgos y participar en mesas donde no controle la agenda. Su aporte es transparencia, no solo innovación. Sociedad civil y comunidades: aportar experiencia vivida como evidencia. Educadoras, personas cuidadoras, trabajadoras de plataformas, víctimas de violencia digital y personas con discapacidad deben tener cupos garantizados y tiempo de palabra protegido. Academia y comunidad técnica: traducir evidencia del Panel Científico en opciones de política comprensibles, y proponer estándares interoperables. Organismos internacionales: coordinar, no duplicar. UNESCO, UIT, OCDE y ODET deben alinear sus herramientas con las conclusiones del Diálogo. Copresidencia real: cada sesión temática con un Estado y una parte interesada, con paridad de género obligatoria. Laboratorios, no paneles: mesas de trabajo de 90 minutos que crucen los cuatro bloques —oportunidades, brechas, seguridad, derechos— para evitar silos. Participación por defecto remota: interpretación en al menos seis idiomas ONU, subtitulado, horarios rotativos, apoyo a conectividad y cuidado infantil. Continuidad: crear tres vías de seguimiento ligeras durante el año —capacidad, seguridad y derechos— co-lideradas por mujeres del Sur Global, con entregables concretos antes de 2027.

Mujeres con responsabilidades de cuidado, especialmente del Sur Global, cuya disponibilidad no encaja en viajes y horarios de Ginebra. Juventudes, niñas y niños, sujetos de sistemas de IA educativa y de moderación, pero tratados como futuros usuarios, no como interlocutores presentes. Personas con discapacidad, cuyas necesidades de accesibilidad revelan fallas de diseño que afectan a todos. Comunidades indígenas, afrodescendientes, rurales y del Sur Global, que aportan conocimiento situado sobre datos, territorio y lenguas, pero enfrentan brechas de conectividad y financiamiento. Minorías lingüísticas, excluidas de modelos entrenados en pocas lenguas dominantes. Trabajadoras y trabajadores de plataformas, personas cuidadoras y educadoras, que sostienen la economía de datos. Sobrevivientes de violencia facilitada por tecnología, cuya experiencia es evidencia clave para seguridad y derechos. Cómo incluirlas, de forma práctica: Cuotas y copresidencia: mínimo 50% mujeres y 30% Sur Global en cada panel, con roles de copresidencia para sociedad civil. Apoyos afirmativos: becas de conectividad, interpretación en lenguas locales, cuidado infantil y horarios rotativos. Participación remota por defecto. Reconocer la experiencia vivida como experticia: aceptar testimonios, estudios comunitarios y auditorías participativas al mismo nivel que papers técnicos. Materiales accesibles: resúmenes en lenguaje claro, formatos para lectores de pantalla, y versiones para jóvenes. Financiar la continuidad: fondo ligero anual para que estas comunidades preparen insumos, no solo asistan.

1. Laboratorios de política en vivo. Mesas de 25 personas que cruzan los cuatro bloques —oportunidades, brechas, seguridad, derechos— con un caso real (ej. IA en salud rural). Salen con un borrador de compromiso, no con conclusiones genéricas. 2. Fishbowl invertido. El círculo interior lo ocupan cuidadoras, jóvenes, personas con discapacidad y trabajadoras de plataformas. Gobiernos y empresas escuchan y solo intervienen cuando se les invita. Invierte el poder de la palabra. 3. Deliberación asincrónica global. Plataforma ligera abierta tres semanas antes, con hilos por idioma y resúmenes en lenguaje claro. Permite participar sin viajar ni trasnochar. 4. Asambleas de cuidado. Sesiones de 90 minutos con interpretación, subtítulos, cuidado infantil virtual y horarios rotativos. Diseñadas para quien no puede estar 8 horas seguidas. 5. Simulaciones de riesgo y derechos. Juegos de rol donde reguladores, desarrolladores y sociedad civil prueban escenarios de deepfakes o sesgo en contratación. Genera aprendizaje compartido, no solo posiciones. 6. Feria de soluciones comunitarias. Espacio tipo póster donde colectivos del Sur Global muestran auditorías ciudadanas, datasets en lenguas locales y herramientas de bajo costo. Conecta norma con práctica.

Model Cards y Datasheets: documentan límites y sesgos. Model Card Toolkit de Google Auditorías participativas: Algorithmic Justice League prueba sistemas con comunidades afectadas. AJL DIVERSIFAIR: forma a profesionales en equidad algorítmica con Equality4Tech, impulsado por 8 socios UE. Paris Peace Forum DiversifAI.io: auditoría de algoritmos liderada por profesionales BIPOC para gestión de riesgos en compras de IA. diversifai.io CAIDP - Center for AI and Digital Policy: evalúa políticas nacionales con el CAIDP Index y promueve marcos basados en derechos humanos. caidp.org